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中国黄金城娱乐,黄金城官网:临汾分公司召开2020年首季开门红工作安排部署会
发布日期: 2019-11-01 浏览:

 

  9月28日,临汾分公司召开2020年首季开门红工作安排部署会,临汾分公司总经理成员、机关各部门经副理、各县支公司经理,营销发展部、收展发展部分管经理、部门经理及个险岗位人员参加会议。

  会议由杨国强副总经理主持,营销发展部经理黄明明作开门红产品宣导;杨总作2020年开门红工作安排;刘临绒总经理助理作四季度暨开门红方案宣导,最后吕麟总经理做重要讲话。

  吕总指出,2020年开门红战役已经打响,全市系统上下要统一战略、统一思想,发动全市力量,坚定必胜信心,保持攻坚定力,全力决战决胜2020年首季开门红。一要坚定决战决胜的信心,凝聚全市奋斗力量,坚决打赢2020年首季开门红战役。开门红胜则全年胜,开门红赢则全年赢,开门红对标则全年对标。我们要以此次会议为契机,统一战略、统一思想,超前谋划、主动出击,赢得2020年的发展主动。一方面要以开门红险种优势为利器,引爆核心竞争力,营造抢销氛围;另一方面要重执行、强落地,以自展、平台、自购为抓手,关注重点人群,鼓励精英、伙伴全面走出去、讲保险、多拜访、多预约。二要强化一把手责任担当,解放思想、放大格局,要以有激情、在状态、强执行、守纪律的担当,统领公司发展。2020年开门红战役是对鼎新工程改革后的第一次检验,是考验、彰显一把手能力的最佳时机。各公司经理要以大局为重,统筹营销、收展两大渠道,资源共享,凝心聚力,同时要全面梳理各项指标缺口,开门收官两手抓、两手硬,扎实做好收官工作,以最快的速度发挥出最大的爆发力。三是后援部门要围绕大个险、服务大个险,为2020年开门红保驾护航。各后援部门要跟销售一线加强协作,以销售一线需求为主,为一线做好服务,积极主动给予支持,高效快捷做好配合,做出后援最大的支撑力。四是合规经营,防范风险,确保开门红有序开展。要时刻保持清醒的头脑,提高警惕性,增强洞察力,切实强化重点风险的监测和管控,高度关注重要风险点,确保公司安全稳定。

  开门红是一种信念、开门红是一种挑战、开门红更是一种行动。临汾公司将真抓实干,狠抓落实,咬定任务目标不放松,坚决打赢这场开门红战役,向省公司党委、总经理室交一份满意的答卷,向国庆、司庆70周年献礼!

   



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